作为参照，海信户财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

其实不仅仅是大型建筑，蝉联无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，蝉联甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。问题恰恰出在这里，全球很多领导者在做出大决定的时候，全球并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

《思考，第的方快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。此外，法论大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。始终什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，中心有数据和证据的支撑。其实，海信户并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，蝉联主场馆建造过程困难重重，蝉联很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

反观奥运会，全球则几乎违背了上述的每一条经验。其实，第的方并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

所谓厕所实验，法论就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。当然，始终细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

操办奥运会的人都是新手，中心这与奥委会的选择有关。因为兴建各项体育馆开支甚大，海信户主场馆建造过程困难重重，海信户很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。